Dokumentet danner grunnlag for videre arbeid med handlingsprogram, mål, arbeidsgrupper med videre når Bylivsforum er formelt etablert. Bylivsforum er planlagt som et offentlig/privat samarbeid som har som formål å jobbe for et mer levende sentrum i Lørenskog.
Strategi for levende sentrum er utarbeidet i forkant av etableringen av Bylivsforum. Det er naturlig at den revideres en tid etter at Bylivsforum er etablert og med jevne mellomrom, for eksempel hvert 4. år. Et fremtidsbilde kan stå seg over lengre tid, mens situasjonsbeskrivelse og innsatsområder kan endre seg raskere.
Praktiske forhold rundt organisering og etablering av selve Bylivsforum fremgår av dokumentet Bylivsforum for Lørenskog sentrum.
Bakgrunn og prosess
Lørenskog er i rivende utvikling. Det satses stort på utvikling av et nytt sentrum inkludert ombygging av Skårersletta, etablering av Skårerparken og mange private utbyggingsprosjekter. Det er en rekke planer og føringer for den fysiske utviklingen. Samtidig gjenstår det mye for å gjøre sentrum til et samlende og identitetsbyggende sted for hele kommunen. For å få til det må sentrum hevde seg i tøff konkurranse i regionen. Det er behov for å fylle førsteetasjer og byrom med mer variert innhold og byliv. Erfaringen fra andre steder som har lykkes er at tett samarbeid, riktig ledelse og drift er avgjørende faktorer. Kommune, næringsliv og sivilsamfunn må jobbe sammen, organisere seg på nye måter, og finne felles mål. I Lørenskog har man allerede flere gode erfaringer med slike samarbeid, og kommunen ønsker å videreutvikle denne måten å jobbe på.
Boligblokker med forretninger og spisesteder i 1. etasje
Farid Dino Omer / Lørenskog kommune
Lørenskog kommune har derfor tatt initiativ til etableringen av et Bylivsforum med tilhørende Strategi for levende sentrum. Bylivsforum er tenkt som et offentlig/privat frivillig samarbeid hvor kommune, gårdeiere, næringsliv og andre interessenter sammen finansierer og driver et forum som skal jobbe for økt byliv i sentrum. Bylivsforumet bør inkludere sentrumsområdets næringsdrivende innen handel, tjenester og bevertning, eiendomsbesittere og /-utviklere, andre viktige bidragsytere til byliv i sentrum som for eksempel kulturaktører, og kommunen.
Arbeidet så langt har vært organisert som et prosjekt under ledelse av kommunens næringssjef. Det har vært nedsatt en prosjektgruppe bestående av sentrale aktører i kommunen, samt Lørenskog i Utvikling, som er et partnerskap mellom næringslivet i Lørenskog og kommunen. En medvirkningsprosess med kafédialog og spørreundersøkelser for innbyggere i 2022 med bistand fra Alab, og to arbeidsverksteder for næringsliv og andre relevante aktører i 2023, har dannet grunnlaget for foreløpige dokumenter sammen med eksempler fra ulike bylivssamarbeid nasjonalt og i andre nordiske land. Asplan Viak har bistått som konsulent i deler av prosessen og med utarbeiding av Strategi for levende sentrum, Mandat for Bylivsforum og et Bylivsbarometer. Det er viktig at aktørene i det som skal bli Bylivsforum, altså næringslivet selv i samarbeid med kommunen og andre utvalgte aktører, skaper de videre rammene for samarbeidet.
Fra Levende sentrum verkstedssamling
Lørenskog kommune
Avgrensning
Bylivsforums geografiske innsatsområde er Lørenskog sentrum, som strekker seg fra Solheim i nord med rådhuset, Rådhusparken, Lørenskog hus og Metro kjøpesenter, til Skårer i sør med Triaden kjøpesenter og Skårer gård.
Norconsult
Forankring i kommunens planer
Når kommunen skal være medlem og bidragsyter i Bylivsforum er det viktig at strategien bygger opp under kommunens visjon og satsningsområder. Disse er definert i kommuneplanen.
Visjonen er: Lørenskog – grønn, trygg og mangfoldig. I det ligger det blant annet at utvikling skal være bærekraftig, miljø- og klimavennlig, stedsutvikling skal gi grunnlag for trygg ferdsel og aktivitet. Utviklingen skal bidra til god folkehelse og livskvalitet for alle generasjoner, og sikre at kulturtilbud, boligtilbud og næringsliv skal være sammensatt og bidra til mangfold.
De prioriterte satsingsområdene følger opp visjonen, og peker på forventninger kommunen har til samarbeid med næringslivet, frivilligheten og andre. Kommunen er tydelig på at slike samarbeid er helt nødvendig for å lykkes med satsningsområdene. Satsningsområdene er:
- Tilhørighet og fellesskap
- Bokvalitet og inkluderende bomiljø
- Bred ungdomssatsning
- Trygg og miljøvennlig transport