Kommunedirektørens nyhetsbrev til ansatte januar 2026: Noen å hate?

Kjære kolleger,

Jeg håper dere har hatt en god jule- og nyttårshøytid, og at dere har fått hentet litt ny energi.

Portrett av Ragnar Christoffersen - Klikk for stort bildeKommunedirektør Ragnar Christoffersen Farid Dino Omer / Lørenskog kommune

Noen av dere husker kanskje at jeg i tidligere nyhetsbrev har latt meg inspirere av både sangtitler og sangtekster. Denne gangen er det real, gammel norsk rock – Raga Rockers. Jeg ble påmint låta da jeg så den norske filmen «Ingen kommentar» i fjor. En politisk satirekomedie med mange fornøyelige scener. Jeg lover å komme tilbake til overskriften og hvorfor den er relevant. Og ja – jeg innrømmer glatt at jeg bruker et velkjent influenser-triks for å få dere til å lese hele nyhetsbrevet.

Vi legger nå bak oss noen år som har vært krevende for oss alle. 2024 og 2025 har vært preget av økonomisk uår, omstillinger, usikkerhet og tøffe prioriteringer. Det har kostet – både for innbyggerne våre og for dere som hver dag står i tjenestene.

Derfor vil jeg starte med å si én ting, helt tydelig: jeg er oppriktig stolt av dere. Jeg er imponert over hvordan dere har stått i dette, og over hvordan dere – til tross for stramme og til dels utrygge rammer – har levert trygge og gode tjenester til innbyggerne i Lørenskog. Det har krevd mye. Av faglighet. Av ansvarsfølelse. Av lojalitet. Og ikke minst av menneskelig omtanke.

Åpenhet skaper tillit

De siste årene har vi som kommuneorganisasjon virkelig strukket oss langt. Vi har effektivisert, slanket organisasjonen og prioritert hardt. Det har vært nødvendig – men det har også vært krevende. Samtidig tror jeg vi har klart noe svært viktig sammen: I stor grad har vi bevart tillit. Tillit mellom oss som jobber i kommunen. Tillit mellom administrasjonen og de folkevalgte. Tillit i partssamarbeidet. Og tillit mellom kommunen og innbyggerne.

Jeg tror den åpenheten vi utviste gjennom fjoråret, om dilemmaene og de vanskelige valgene vi sto i, også ga oss større forståelse og toleranse blant våre innbyggere. Det er i alle fall min opplevelse etter å ha fulgt folkemøter, debatter og fakkeltog. Vi levde virkelig ut en av våre verdier – åpen.  Jeg er helt overbevist om at dette har vært en forutsetning for å komme oss gjennom perioden vi har stått i – og at åpenhet også gir oss styrke på veien videre.

Full fart inn i 2026

Utfordringene er ikke borte. Men utgangspunktet vårt er bedre. Kommunestyrets budsjettvedtak i desember gir oss fortsatt krevende oppgaver som skal løses, men også bedre økonomiske forutsetninger enn de to foregående årene. Vi har både redusert kostnader og økt inntektene. Etter mitt syn var det både viktig og riktig. Det er nettopp kombinasjonen som gjør at vi fremover kan sikte mot bedre økonomisk bæreevne – og dermed stå bedre rustet til å møte utfordringene som ligger foran oss.  

I 2026 er min ambisjon at vi først skal stabilisere og samle organisasjonen – og deretter bruke mer kraft på utvikling. Tjeneste- og samfunnsutvikling skal ikke lenger stå i skyggen av økonomiske kriser, men løftes frem som en sentral del av det vi gjør sammen.

Vi står foran store og viktige oppgaver. Vi skal få en ny organisasjonsmodell til å fungere godt i praksis. Vi skal være en trygg arbeidsgiver og ta vare på det gode samarbeidet med de tillitsvalgte. Vi skal vise innbyggerne at vi forvalter ressursene våre – også eiendomsskatten – klokt, ansvarlig og med respekt.

Og vi skal ikke minst ta tak i store samfunnsutfordringer. Antallet eldre øker, og behovene i eldreomsorgen blir større. Samtidig har Lørenskog en sammensatt befolkning med ulike levekår, bakgrunner og behov. Dette er ikke enkle oppgaver. Men de er viktige. Og de kan bare løses hvis vi gjør det sammen.

Etter noen tøffe år vil jeg også si dette, helt åpent: jeg håper dere også vil kjenne på glede ved å gå på jobb i kommunen vår. La oss sammen skape en arbeidsplass med rom for både ansvar, utvikling og arbeidsglede.

Min kanskje viktigste ambisjon for alle som jobber i kommunen i 2026 er derfor at vi skal oppleve mer arbeidsglede, mer mestring og mer stolthet i hverdagen. Ikke fordi alt blir enkelt – men fordi arbeidet vi gjør er meningsfullt. Å bidra til trygge tjenester og en bærekraftig utvikling av Lørenskogsamfunnet er nemlig noe å være stolt av.

Tilbake til overskriften: Noen å hate?

Raga Rockers synger: «Er det ikke deilig å ha noen å hate?» Her kommer et lite hjertesukk – forsøkt sagt med både varme og alvor. Jeg kan kjenne på frustrasjon når jeg leser kommentarfelt som handler om kommunen. Ikke fordi kritikk er feil – kritikk er en viktig del av et levende lokaldemokrati – men fordi tonen noen ganger blir hard, lite nyansert og langt unna den virkeligheten dere står i hver dag.

Det som berører meg mest, er når innsatsen dere legger ned for fellesskapet blir oversett eller fremstilt på en måte som ikke er rettferdig. Det samme gjelder mangelen på forståelse for de folkevalgte, som står i krevende valg og må prioritere mellom hensyn som alle oppleves som viktige. Jeg savner av og til større ydmykhet for kompleksiteten i det vi faktisk gjør som kommune – og for hvor sammensatte utfordringene er. Det er lett å mene noe raskt. Det er vanskeligere å se helheten.

Dette er ikke ment som et angrep på noen. Vi trenger både ansatte og innbyggere som engasjerer seg, stiller spørsmål og holder oss ansvarlige. Det er ment som et tydelig uttrykk for støtte til dere. Jobben dere gjør betyr noe. Og dere fortjener respekt – også når det ikke alltid kommer tydelig frem i kommentarfeltene.  

Til slutt vil jeg derfor bare si: takk. Takk for innsatsen dere har lagt ned. Takk for jobben dere gjør – hver dag, i små og store øyeblikk – for innbyggerne i Lørenskog.

Jeg ser frem til året vi nå har foran oss.

Ragnar